Czym jest nearshoring?

Opublikowano przez

Nearshoring to strategia biznesowa polegająca na przenoszeniu procesów operacyjnych, takich jak produkcja czy usługi, do krajów położonych w bliskim sąsiedztwie geograficznym. W odróżnieniu od offshoringu, który zakłada relokację działalności do odległych państw, nearshoring koncentruje się na współpracy z partnerami z krajów o zbliżonej kulturze, języku oraz strefie czasowej. Przykładowo, dla firm z Europy Zachodniej popularnymi kierunkami są kraje Europy Środkowo-Wschodniej, takie jak Polska czy Czechy.

Zalety nearshoringu

Przeniesienie działalności do bliskich geograficznie krajów niesie ze sobą szereg korzyści:​

  • Skrócenie łańcucha dostaw: Bliskość geograficzna umożliwia szybszy transport towarów, co przekłada się na redukcję kosztów logistycznych oraz zwiększenie elastyczności w reagowaniu na zmiany rynkowe.

  • Lepsza komunikacja: Współpraca z partnerami z krajów o zbliżonej kulturze i języku ułatwia porozumiewanie się, minimalizuje ryzyko nieporozumień oraz zwiększa efektywność operacyjną. 

  • Zgodność stref czasowych: Podobne godziny pracy sprzyjają płynnej koordynacji działań i szybkiemu rozwiązywaniu ewentualnych problemów.

  • Optymalizacja kosztów: Choć oszczędności mogą być mniejsze niż w przypadku offshoringu, nearshoring pozwala na redukcję wydatków przy jednoczesnym zachowaniu wysokiej jakości usług.

Wyzwania związane z nearshoringiem

Mimo licznych zalet, nearshoring wiąże się również z pewnymi wyzwaniami:​

  • Różnice kulturowe i prawne: Nawet w bliskich geograficznie krajach mogą występować odmienne normy prawne i biznesowe, które wymagają adaptacji.

  • Dostępność wykwalifikowanej kadry: W niektórych regionach może występować ograniczona liczba specjalistów w określonych dziedzinach, co może wpływać na jakość usług. ​

  • Koszty operacyjne: W porównaniu z offshoringiem, oszczędności mogą być mniejsze, co wymaga dokładnej analizy opłacalności.

Nearshoring w sektorze IT

W branży technologicznej nearshoring zyskuje na popularności jako sposób na pozyskanie wykwalifikowanych specjalistów z krajów sąsiednich. Firmy decydujące się na takie rozwiązanie korzystają z bliskości kulturowej, językowej oraz geograficznej, co ułatwia zarządzanie projektami i integrację zespołów. Dzięki temu możliwe jest osiągnięcie wysokiej jakości usług przy jednoczesnej optymalizacji kosztów. ​

Nearshoring w usługach FP&A

W kontekście zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa (FP&A), nearshoring może obejmować wsparcie w zakresie wdrożenia i utrzymania narzędzi takich jak OneStream, IBM Planning Analytics (TM1), Anaplan czy Lucanet. Firmy specjalizujące się w nearshoringu oferują usługi ochrony i wdrażania, ciągłego rozwoju, wsparcia 24/7, dostrajania systemu oraz optymalizacji kosztów licencji. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą skupić się na kluczowych aspektach swojej działalności, powierzając specjalistom zarządzanie zaawansowanymi systemami FP&A.

Podsumowanie

Nearshoring stanowi atrakcyjną alternatywę dla firm poszukujących efektywnych kosztowo i operacyjnie rozwiązań w zakresie outsourcingu. Bliskość geograficzna, kulturowa i językowa sprzyja lepszej komunikacji, szybszemu reagowaniu na zmiany oraz zwiększa kontrolę nad procesami. Jednocześnie, aby w pełni wykorzystać potencjał nearshoringu, konieczne jest uwzględnienie specyfiki lokalnych rynków oraz dokładna analiza kosztów i korzyści związanych z takim modelem współpracy.

—

Artykuł sponsorowany